以長遠發展為宗旨：Swissbit 25 週年——第一部分

週年紀念是回顧過往的好契機——但前提是這些回顧也能有助於闡明當下。 Swissbit 邁入 25 週年之際，正值人工智慧、法規與地緣政治變革重新定義記憶體、資安及供應鏈的時刻。在這篇分兩部分的系列文章中，我想回顧一些從創立之初就塑造了 Swissbit 的決策——以及為何這些決策在今天的重要性，遠超我們當時所能想像。

2001年7月我們創立 Swissbit 時，時機可說並不理想。 網路泡沫已然破滅，投資勢頭趨緩，記憶體市場更面臨嚴峻的價格壓力。Swissbit 源於西門子瑞士分公司記憶體模組業務的管理層收購。起初，我們的事業領域與人們對 2000 年代初產品的印象密切相關：個人電腦用的 DRAM 模組、USB 隨身碟、記憶卡。

以今天的眼光來看，這聽起來幾乎很簡單。但當時，我們必須回答一個根本問題：我們想要成為什麼樣的公司？回顧這25年，我會說，Swissbit的發展軌跡，與其說是受我們所進入的市場所塑造，不如說是受我們刻意放棄的市場所形塑。

DRAM 業務讓我們迅速領悟到，單靠規模並不能帶來穩定。價格下跌、產能過剩加劇，競爭也逐年加劇。2008 年後的金融危機更讓這種情況顯而易見，特別是在歐洲個人電腦市場。

因此，我們將重心轉向工業級儲存領域。

起初，這看似是個利基市場。它並非市場中最引人注目的部分。但在這個領域，記憶體不僅僅是一個可替換的零組件。客戶需要長期供貨保障、可控的產品變更、耐用性、可靠性以及可預測的總擁有成本。他們需要能夠在實際應用環境中支援系統運作長達數年的產品。

這正符合我們的定位。工業級儲存迫使我們以產品生命週期而非季度為單位來思考。這使得韌體、認證、可追溯性與製造品質，從一開始就成為產品不可或缺的一部分。當我們在 2017 年退出 DRAM 業務時，這正是我們早已選擇的發展方向所帶來的必然結果。

另一項早期的決策同樣至關重要：我們將製造與整合的專業技術保留在歐洲。

對於工業產品而言，開發與製造之間不能相距過遠。架構、硬體設計、韌體、半導體封裝、測試與認證，這些環節皆會影響最終成果。

2002 年，我們透過收購專精於「晶片貼裝技術」（chip-on-board）的 Optosys 公司，在柏林設立了製造基地。多年來，柏林成為我們學習如何將記憶體技術轉化為可靠工業產品的基地。

那段早期在柏林的時光中，有一件事至今仍令我印象深刻。千禧年之際，該廠區生產了當時全球首款採用「晶片上板」技術的 1 GB CompactFlash 記憶卡——由四組堆疊而成的 NAND 晶粒組成，每組包含八顆晶粒，總計 32 顆晶片。 若以今日的術語來說，這便是所謂的「先進封裝」與「3D 整合」。但在當時，這純粹是為了推動快閃記憶體技術更進一步而必須採取的措施。

隨著 2019 年柏林-馬爾扎恩廠區的啟用，這項專業技術已提升至全新層次。工程設計、晶圓級製程、先進半導體封裝、測試、認證、SMT 組裝及無塵室製造，如今皆匯聚於同一屋簷下。

對我而言，這是 Swissbit 成立前 25 年間最重要的啟示之一：某些能力之所以能成為戰略資產，正是因為在市場尚未強烈呼籲之前，我們就已持續對其進行投資。 在本系列的第二部分，我將探討為何這在當今如此重要——隨著 NAND 快閃記憶體市場的變遷、人工智慧重塑需求，以及記憶體與資安日益緊密相連。